Uddevalla

VINDKRAFT MED MEDBORGARMEDVERKAN

Sverige har ett fortsatt behov av energi för att behålla ett konkurrenskraftigt näringsliv som är grunden för nationens utveckling och medborgarnas materiella välstånd. Förutom förnyelsebar vattenkraft har vi att förlita oss till fossila källor och uran, båda ändliga resurser i förhållande till den hastighet vi förbrukar dem. Kärnenergin har också som vi vet stora miljörisker både i brytningen, elproduktionen och lagringen av avfallet. Vi behöver fler förnyelsebara alternativ. Vindkraften är en sådan outnyttjad resurs. Vindkraft har av människan brukats i mer än 3000 år för transporter till sjöss och som kraftkälla i kvarnar t .ex. Att använda vind för att producera elenergi är en miljömässigt god investering då ett vindkraftverk producerar 75-80 gånger mer energi än vad som förbrukas vid tillverkning, underhåll och rivning. Råvaran är gratis och fri från miljöskadliga utsläpp.

Riksdagen har ett planeringsmål att det 2015 skall vindkraften producera 10 TWh el. Potentialen för vindkraft är många gånger större.

Byggande och placering av vindkraftverk innebär alltid ett ingrepp i miljön på ett eller annat sätt. Människors närmiljö eller visuella miljö påverkas.  Det är därför viktigt att den demokratiska processen innehåller en medborgardialog där alla som kan tänkas bli berörda får sin röst hörd och sina rättigheter säkerhetsställda vid etableringar. Samtliga boende och företagare i ett etableringsområde borde betraktas som sakägare.  Vi anser att landsbygdutveckling består av samband mellan natur- kulturmiljö, landskap och hälsa där psykiskt välbefinnande är lika viktigt som kroppslig hälsa. Det är därför viktigt att en noggrann utredning görs där hänsyn tas till dessa aspekter för alla berörda parter.

Vi kan förstå den oro som många boende i området Forshälla/Stenshult känner med anledning av den stora koncentration av vindkraftsverk som utreds i området. Där är det därför av extra stor vikt att en gemensam plattform skapas där alla berörda kan delta och påverka etableringen av vindkraftverken.

Elving Andersson (c)                     Tage Nolstedt (c)

Lilian Lindström (c)                       Anita olsson (c)

Kultur – visst behövs det!

De flesta kulturarrangemangen som arrangeras i Uddevalla kommun görs av kulturföreningar och studieförbund även om en del av dem sker i samarbete med kulturnämnden, museet eller biblioteket. Kulturen har som regel suttit trångt i den kommunala budgeten. Statusen på Kultur& fritidsnämnden uppfattas inte lika hög som övriga kommunala nämnder.

Det är lättare att visa på dåligt gatuunderhåll och begära pengar till att fylla hål i asfalten än att visa på tomheten i människors själar och begära pengar till att fylla dessa.

Konsekvenserna av en kulturell njugghet straffar sig dock i längden. Senare tiders forskning visar att en satsning på kultur också innebär en satsning på friskvård och hälsa.

Visst satsas det i kommunen på anläggningar inom kultur- o fritidssektorn. Rimnershallen står färdig till hösten, beslut om ny simhall kommer inom kort, lilla kulturhuset är invigt och det stora kulturhuset lär också få en lösning i sinom tid. Behoven är dock större, biblioteken behöver utvidgas, fler konstgräsplaner och idrottshallar behövs m.m. Nämnda investeringsbehov torde uppgå till över 1 miljard kronor om allt skall förverkligas. Detta har Kultur & fritidsnämnden att ta ställning till. Nog måste den därmed räknas till de tunga nämnderna. Det är ju där de flesta viktiga framtidsfrågorna skall avgöras. Dessutom kommer driften av ovan nämnda anläggningar kräva ytterligare medel i budgeten.

Anläggningar och hus måste dock fyllas med vettigt innehåll annars har de inget berättigande. Våra föreningar är bra på detta under förutsättning att de ges tillräckligt stöd. De är mest kostnadseffektiva tack vare engagerade och uppoffrande föreningsledare. Vi anser att anslagen till kulturföreningarna, studieförbunden och idrottsföreningarna bör ökas. Under innevarande mandatperiod fick föreningarna ett påslag med 1 miljon kronor. Denna uppräkning bör fortsätta så fort sviterna av finanskrisen läkt.

Vi hoppas att kultur- och fritidsfrågor kommer högt upp på dagordningen i kommande valrörelse. Inget parti torde kunna slå sig för bröstet och säga att man prioriterat kultur- och fritidsfrågorna i tidigare valrörelser. Vi i Centern har inte heller gjort det i tillräcklig grad.

Nu vill vi dock lyfta fram dessa frågor mer, inte minst mot bakgrund av ovan nämnda forskning men framförallt därför att våra föreningar och föreningsledare inom dessa områden uträttar ett oerhört arbete till gagn för både ungdomar och vuxna.

Vi hoppas att övriga partier också deklarerar sin inställning i god tid före valet så att dessa viktiga framtidsfrågor får en framträdande roll.

Anita Olsson

Fullmäktigekandidat Centern

Rolf Andersson

Centerledamot kultur & fritidsnämnden

Öppet brev till oppositionsrådet Jan Gunnarsson (s)

Hej Janne !

Jag har alltid betraktat dig som en klok och eftertänksam politiker, som dessutom försöker vara saklig i den politiska debatten. Det är därför med stor förvåning jag läser intervjun med dig i Uddevallaposten den 17 september.

Du hävdar, apropå vad som händer i Uddevalla att privat vård alltid blir dyrare och för att leda detta i bevis hämtar du exempel från USA. Jag håller med om att vården i USA har stora brister – men det finns väl ingen som på något sätt sagt att vi skall försöka efterleva den modellen vare sig i Sverige eller i Uddevalla. Den typen av retoriska debattknep trodde jag att du skulle hålla dig för god för.

Sedan hävdar Du att när vi skall lägga ut vissa verksamheter inom vård och omsorg så kommer att det blir sämre kvalitet. Detta är som du vet innerst inne ett felaktigt påstående. Det bygger på den gammalmodiga socialdemokratiska uppfattningen att det som görs i kommunal/offentlig regi är överlägset bäst och att kommunen är bäst av alla på att organisera verksamheter så optimalt som möjligt. Det är naturligtvis inte sant. Genom att få in en mångfald av utförare kan vi lära oss av varandra och bli bättre. Du vet också mycket väl att det är kvaliteten i verksamheten som blir det avgörande konkurrensmedlet. Detta görs i många kommuner i vårt land idag. Både i kommuner som styrs av alliansen men också i kommuner som styrs av modernt tänkande socialdemokrater.

Vi har en bra kvalitet i vård och omsorg i Uddevalla. Men det är också helt klart att det kan bli ännu bättre. Genom att införa en kvalitetskompass och göra öppna kvalitetsjämförelser mellan till exempel våra äldreboenden, oavsett om de drivs i egen regi eller på entreprenad, kommer att vi skapa ett system som är kvalitetshöjande. ”Ett samhälle som vill utvecklas skall styras via representativ demokrati och det offentliga skall ha kvar ansvaret för vård skola och omsorg” säger Du vidare. Det håller jag med dig om. Det skall inte vara tjockleken på plånboken som avgör vilken utbildning, vård och omsorg man som medborgare får. Självklart är det behovet som skall styra vilka insatser som skall göras och självklart skall dessa vara solidariskt finansierade via våra skatter. Om Du försöker påskina att vi är på väg mot något annat i Uddevalla har du fel och det tror jag du också vet innerst inne. Du vet också att om äldreboende eller gruppbostäder drivs på entreprenad, så är ändå kommunen huvudman för verksamheten. Det är kommunen som gör biståndsbedömningen, som bestämmer vem som skall få plats på till exempel ett äldreboende och som bestämmer vilka avgifter som skall tas ut.

Du säger också att inte föräldrarnas plånbok skall avgöra vem som skall studera vidare efter gymnasiet. Det håller jag med dig om. Samtidigt är ju det du säger en svidande kritik mot den förra socialdemokratisk regeringens utbildningspolitik. Det var under den eran som den sociala snedrekryteringen till högskolorna tog fart.

Avslutningsvis vill jag ställa ett par frågor till Dig och (s) i Uddevalla. Vad vill ni göra efter nästa val om ni får medborgarnas förtroende att leda kommunen. Skall ni höja skatten igen – eftersom ni motsatt er våra skattesänkningar? Skall Uddevalla återigen klättra upp i högskattekommunernas liga? Skall ni återkommunalisera förskolor, äldreboende, gruppbostäder med mera som drivs av entreprenörer? Skall rättvisereformen med vårdnadsbidrag rivas upp eftersom ni röstade emot detta? Skall ni avskaffa brukarval inom hemtjänsten som vi kommer att ha infört då. Skall ni med andra ord se till att Uddevalla återigen blir en högskattekommun och att mångfalden och valfriheten urholkas??

Elving Andersson (c)

Gruppledare

Krister Kronlids grodor.

I senaste numret av tidningen Kommunal Väst uttalar sig den facklige förtroendemannen i kommunal och tillika aktive (s)-politikern Krister Kronlid på ett häpnadsväckande sätt. Grodorna hoppar i en strid ström ur hans mun.

Han säger bland annat som en kommentar till att Uddevallapartiet har lämnat majoriteten i Uddevalla kommun: ”Ja, en stor börda faller nu från våra medlemmars bröst. Hans Jonasson har drivit igenom en privatisering av nio förskolor och står bakom den så kallade utmaningsrätten. Den senare gör att våra medlemmar går med en ständig klump i halsen av rädsla för att bli av med jobben. Nu kommer den inte att praktiseras på samma sätt som tidigare och det är bra”

Dessa rader visar att Krister Kronlid över huvudtaget inte förstår något av vad som sker i kommunpolitiken i Uddevalla – eller så vill han inte förstå. Ett annat alternativ kan förstås vara att han medvetet sprider felaktig information omkring sig.

Jag vill ge tre kommentarer till Krister Kronlids uttalanden:

1. Det är inte Hans Jonasson som drivit igenom att skapa en större mångfald bland utförare av förskoleverksamhet i Uddevalla. Det är majoriteten där också moderaterna, folkpartiet, kristdemokraterna och centerpartiet ingår. Det är majoriteten som gjort detta för att öka valfriheten och mångfalden vilket vi är övertygade om är positivt.

2. Det är samma konstellation som infört den s.k. utmaningsrätten i Uddevalla kommun och den skall praktiseras på precis samma sätt som tidigare enligt de riktlinjer som kommunfullmäktige fastställt. Det är obegripligt hur Krister Kronlid har fått för sig att det skall bli några ändringar därvidlag.

3. Om kommunals medlemmar i Uddevalla går med en ständig klump i halsen av rädsla att bli av med jobben på grund av utmaningsrätten eller då vissa verksamheter upphandlas på entreprenad så måste det bero på att de fått helt felaktiga informationer om vad som gäller. Vid s.k. verksamhetsövergångar har personalen rätt att följa med till den nye arbetsgivaren – men man har också rätt att stanna kvar i kommunen och ha Uddevalla kommun som arbetsgivare. Det är mycket beklagligt om kommunals medlemmar känner en ständig oro för detta. Men som sagt måste det bero på att man inte fått korrekt information om vad som gäller och eftersom Krister Kronlid tycks ha missuppfattat det mesta och dessutom är facklig förtroendeman kan det ju ligga nära till hands att tro att Krister Kronlids agerande är en starkt bidragande orsak till denna oro.

Elving Andersson (c)

Gruppledare

Heltid en rättighet – deltid en möjlighet.

Det råder som bekant dålig jämställdhet på den svenska arbetsmarknaden. Löneskillnaderna mellan kvinnor och män är tydliga exempel på detta. Ett annat exempel är att väldigt många kvinnor jobbar deltid – trots att många önskar heltid. Inom vård- och omsorg i socialtjänsten i Uddevalla har vi ca 1400 personer med tillsvidareanställning och 60 procent av dessa har deltidstjänster av olika slag. Väldigt få män finns i dessa verksamheter.

För många är det en självvald och väl fungerande arbetssituation att arbeta deltid och självklart skall man kunna fortsätta med det. Men lika självklart måste det vara att alla som idag är hänvisade till deltid och önskar heltid skall kunna få det.

Detta är en mycket viktig faktor för att skapa ökad jämställdhet på arbetsmarknaden.

Det finns många fördelar med fler heltider i vård och omsorg. När fler arbetar heltid är det fler som delar på ansvaret på arbetsplatsen och brukare och anhöriga möts oftare av kända ansikten. Det leder också till bättre kontinuitet och minskad personalomsättning. För den enskilde arbetstagaren betyder det naturligtvis att det blir lättare att leva på sin lön. Föräldra- och sjukersättningarna blir högre liksom pensionen.

Inom den sociala verksamheten är våra medarbetare, personalen den absolut viktigaste resursen. För att kunna hålla en hög kvalitet i vård och omsorg så krävs kunnig personal med hög kompetens och stort engagemang.

Att utgå från regeln om att heltid är en rättighet och deltid en möjlighet är vi också övertygade om att vi höjer attraktiviteten hos oss som arbetsgivare. Detta är viktigt inte minst mot bakgrund av de stora pensionsavgångar vi ser under kommande år. Det leder i sin tur till stora behov av att rekrytera nya människor till det viktiga arbetet inom vård och omsorg och då är det nödvändigt att socialtjänsten i Uddevalla är en attraktiv arbetsgivare.

Vi har från den politiska majoritetens sida valt att göra ett antal satsningar på personalen inom våra verksamheter, som till exempel fria arbetskläder och en validerings- och vidareutbildningssatsning. Nu går vi alltså vidare med en arbetstidsreform som innebär att alla har rätt till en heltidstjänst men man har också en möjlighet att välja en lägre sysselsättningsgrad utifrån egna önskemål.

Elving Andersson (c)
Ordförande i socialnämnden

Said Olsson (-)
Vice ordförande i socialnämnden

Ingela Ruthner (m)
Ledamot i socialnämnden

Sigvard Andersson (fp)
Ledamot i socialnämnden

Torleif Lauge (kd)
Ledamot i socialnämnden